什么是范围管理？
PMP里的范围管理，一句话讲就是： 先把项目“要做什么、不做什么”说清楚，再控制整个项目不要乱加、乱改、乱跑偏。 很多项目失败，不是因为技术做不出来，而是因为一开始范围没说清楚，过程中又不断加需求，最后时间、成本、质量全部失控。
ARCHIVE / 24
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从具体问题出发，把能复用的方法和仍未想明白的部分都留下来。
我怎么让一个项目真的往前走
很多项目停住，不是因为没有人在做，而是因为每个人都在做一些“看起来很忙，但没有推动主线”的事情。
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从具体问题出发，把能复用的方法和仍未想明白的部分都留下来。
PMP里的范围管理，一句话讲就是： 先把项目“要做什么、不做什么”说清楚，再控制整个项目不要乱加、乱改、乱跑偏。 很多项目失败，不是因为技术做不出来，而是因为一开始范围没说清楚，过程中又不断加需求，最后时间、成本、质量全部失控。
很多项目停住，不是因为没有人在做，而是因为每个人都在做一些“看起来很忙，但没有推动主线”的事情。